Den 1 januari 2026 ritades spelplanen om för Sveriges entreprenörer. De nya 3:12-reglerna är här för att förenkla din vardag – men även om grundtanken är förenkling, kräver de nya reglerna att du har koll på din företagsstruktur. Vi går igenom de viktigaste uppdateringarna kring gränsbelopp och lönekrav.
Det gamla systemet från 1991 skapades för att hindra inkomstomvandling, men blev med tiden ett av Sveriges mest kritiserade regelverk. Enligt utredningen SOU 2024:36 adresserar de nya reglerna tre kritiska problem:
Nu när du har koll på bakgrunden och varför reformen genomfördes – vad innebär det egentligen i praktiken?
Den största nyheten för i år är att den tidigare förenklingsregeln har ersatts av ett mer generöst grundbelopp. Syftet är att fler fåmansföretag ska kunna ta ut en lågbeskattad utdelning utan komplex administration.
Viktigt att notera: En vanlig missuppfattning är att det nya regelverket slopar ett lönekrav för schablonen. Precis som tidigare krävs inget löneuttag för att nyttja grundbeloppet. Den stora skillnaden ligger istället i hur beloppet fördelas mellan dina olika innehav.
Även om reglerna på ytan ser mer fördelaktiga ut, kan de slå hårt mot företagare med flera bolag. Tidigare kunde du välja att räkna hela förenklingsregeln i det bolag som faktiskt hade utdelningskapacitet.
Med de nya reglerna fördelas grundbeloppet mellan alla dina bolag utifrån ägarandel. Sitter du med ett lönsamt driftsbolag och ett vilande bolag riskerar du att "låsa in" utdelningsutrymme i bolaget utan pengar, vilket kan leda till att du totalt sett får ut mindre pengar till låg skatt. Att ha en korrekt och optimerad företagsstruktur är alltså viktigare 2026 än någonsin tidigare.
För dig med anställda är det fortfarande huvudregeln som oftast ger det största utrymmet. Här har reglerna förenklats för att uppmuntra till fler anställningar:
De nya 3:12-reglerna markerar slutet på en tid av extrem skattekomplexitet. Genom att ersätta gamla regler med ett generöst grundbelopp har tröskeln för att växa sänkts. Men kom ihåg: enkelheten kräver vaksamhet.
På Blikk ser vi detta som en möjlighet för dig att lyfta blicken från Excel-arken och istället fokusera på det som faktiskt bygger värde i ditt bolag!